Por que as pessoas, o dinheiro e os sistemas se comportam como se comportam

Temas
V.

Incentivos e teoria dos jogos

Por que as pessoas fazem aquilo pelo que são recompensadas e como as regras saem pela culatra.

Mostre-me o incentivo e eu mostro o resultado. Pague por cobra morta e algumas pessoas vão começar a criar cobras. Premie um hospital por ter filas de espera curtas e ele pode achar um jeito de manter pacientes fora da fila. Avalie uma escola só pelas notas das provas e ela vai ensinar para a prova.

Esta seção fala das regras escondidas do jogo. Olhamos para incentivos que deram errado, das recompensas coloniais aos programas de bônus das empresas, e para o raciocínio estratégico por trás da cooperação e do conflito: o dilema do prisioneiro, a tragédia dos comuns, as corridas armamentistas, as guerras de preços e os leilões em que quem vence perde.

A teoria dos jogos parece abstrata, mas descreve situações que você vive todos os dias. Vale a pena ser o primeiro a baixar o preço, ou esperar? Por que dois vizinhos sensatos perdem os dois quando uma briga escala? Por que, quando todo mundo fica de pé num show, todo mundo termina com a mesma vista e as pernas cansadas? Quando você enxerga a estrutura do jogo, o comportamento estranho dos jogadores começa a fazer sentido.

A lição não é que as pessoas são egoístas. A maioria responde, de forma bem razoável, aos prêmios e punições que tem à frente. A lição é que regras, metas e preços mudam o comportamento de jeitos que os seus criadores raramente esperam.

Se você lidera pessoas, tem um negócio, faz políticas públicas ou simplesmente cria filhos, estas histórias são para você. Antes de criar a próxima regra, pergunte que jogo ela cria.

Leia nesta ordem

Cada história retoma a pergunta que a anterior deixou em aberto.

  1. Efeito cobra: por que gente esperta premia a coisa erradaUma cidade pagou por cada naja morta e acabou com mais najas. Como um prêmio faz crescer justamente o que paga para eliminar?
  2. Por que multas dão errado: a creche que fez os pais se atrasarem maisUma creche começou a multar os pais que chegavam atrasados. Em poucas semanas, o dobro chegava atrasado.
  3. Por que um bônus maior pode piorar o seu trabalhoMoradores de uma vila na Índia receberam a oferta do gasto de um mês para vencer um jogo simples. Quanto maior o prêmio, pior eles jogaram.
  4. Quando pagar por resultado funciona: o teste do para-brisaUma empresa passou a pagar os funcionários por para-brisa, e a produção subiu cerca de 44%. O que ela acertou onde Délhi errou?

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